大家都喜歡有趣好玩的團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目，不然員工聽到組織團(tuán)建活動(dòng)會(huì)崩潰一大片的，相信很多人都會(huì)感同身受。

那么如何策劃一場受歡迎的團(tuán)建活動(dòng)方案呢?在選擇團(tuán)建拓展培訓(xùn)方式之前，你應(yīng)該先了解團(tuán)建形式都有哪些，再來判斷選哪種形式更好。現(xiàn)在就和道和誠林一起來了解一下都有哪些團(tuán)建形式吧。團(tuán)建形式大致可以分為5種，各種團(tuán)建形式的優(yōu)點(diǎn)小編也給大家都羅列出來了。

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NO 01

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傳統(tǒng)團(tuán)建

就是大家熟知的拓展訓(xùn)練。最經(jīng)典的團(tuán)建形式,簡單地說,就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。

優(yōu)點(diǎn):

1、形式規(guī)范，認(rèn)知度高

2、效果可控

3、費(fèi)用較低

4、對于傳統(tǒng)拓展來說,好處是效果可控。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目,形式和流程都很規(guī)范,能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。效果還是很好的，能夠有效的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的凝聚力和向心力。

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NO 02

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定制主題團(tuán)建

根據(jù)歷史、電影電視、名著等去設(shè)定主題，通過情景主題+互動(dòng)游戲的形式，在娛樂玩耍中達(dá)到團(tuán)隊(duì)融合的目的。比如去西游記，武俠傳、烏龍商隊(duì)、食神記等等，

優(yōu)點(diǎn):

1、有趣

2、有深度

3、針對性強(qiáng),效果好

4、根據(jù)企業(yè)需求,進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)的定制,會(huì)有很多企業(yè)元素的融入(團(tuán)建公司靠譜的話)。這類團(tuán)建的針對性最強(qiáng),可以確?；顒?dòng)是與眾不同的,有很好的體驗(yàn)。

5、團(tuán)隊(duì)深度融合，是非常受年輕小伙伴的歡迎的。

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NO 03

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吃喝玩樂團(tuán)建

最常見的一種形式。聚餐、聚會(huì)轟趴、KTV、.....其實(shí)都屬于這類。

戶外活動(dòng):徒步、聚餐.....

　　對于吃喝玩樂,大家都很喜歡。這也就是很多HR、行政常見的團(tuán)建方式。通過團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果因。工作之余大家一起玩，玩玩樂樂,圖個(gè)開心。還可以培養(yǎng)一下隊(duì)員的感情，加強(qiáng)成員們的溝通與交流。

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NO 04

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旅行式團(tuán)建

旅行＋團(tuán)建的模式，誰用誰知道。誰能不愛旅行？把團(tuán)建融入美麗的山水風(fēng)景之中，開開心心的一邊游山玩水，一邊加深同事之間的感情，是目前最好的搭配形式了。戶外徒步拓展、城市定向，只要你想，我們通通滿足你。

團(tuán)建

作用和意義

增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力

說團(tuán)建最大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，最顯而易見和實(shí)際的作用。初來報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，如果不夠，那就再來一次呀。

體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合

都說看一個(gè)公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。

展示員工個(gè)人魅力發(fā)掘潛能

平日緊張而且飽滿的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優(yōu)點(diǎn)和才華了。然而很多時(shí)候團(tuán)建活動(dòng)就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛，同時(shí)也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。