不管是大企業(yè)還是小公司，每年都會組織team building，搞個(gè)團(tuán)建，比如聚餐、增進(jìn)同K歌，BBQ戶外燒烤、真人CS等等，目的都是為了凝聚員工的士氣，建立團(tuán)結(jié)氛圍，事間的感情，從而提高工作效率。

一般團(tuán)建活動(dòng)成本比較高，但對于員工之間互相熟悉，互相幫助，凝聚團(tuán)隊(duì)核心力的作用也是最為明顯的。原本工作中給人感覺很苛刻的同事，通過一次團(tuán)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)細(xì)心的人，而平時(shí)不愿意與老員工合作的年輕新人，也會隨著團(tuán)建活動(dòng)逐步消除隔閡，發(fā)現(xiàn)原來老人家也會打王者榮耀，而老員工也發(fā)現(xiàn)年輕人也愛消消樂。對于初入職場的新人菜鳥來說，團(tuán)建是一次破冰，可以盡快融入公司的氛圍，而對于跳槽去一家新公司的職職場老手來說，團(tuán)建能幫你快速融入公司，在新崗位上找到歸屬感。尤其是跨部門團(tuán)建，因?yàn)橄瞬煌块T之間的界限，你可以借此擴(kuò)大自己的交際圈，這也有助于各部門之間的配合與協(xié)作，同時(shí)提升你在這家公司的歸屬感。

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但是同事間平時(shí)中午一起出去吃個(gè)午飯，其實(shí)沒什么感覺，老板忽然在微信群里通知大家今晚聚餐，這就免不了會在心里犯嘀咕，和老板一起吃飯，想想都要多尷尬，就有多尷尬，互相寒暄一陣，就沒有話題可聊了，各吃各的，最怕空氣突然安靜

老板組織聚餐是想在飯桌上聽大家真實(shí)的想法和意見，覺得酒過三巡了大家的警惕性就會降低，聽聽公司的那些老員工們的心聲。可是領(lǐng)導(dǎo)在場，你也不知道什么話該說什么話不該說，這個(gè)度就很難把握。平時(shí)和身邊的同事可以開開玩笑吐槽一把，此刻老板在場你卻是如坐針氈，心里只想聚餐早點(diǎn)結(jié)束。

除了聚餐這種小型活動(dòng)之外，公司還會組織什么近郊旅游、攀巖團(tuán)建之類的大型團(tuán)建。老板們開場通常會說大家工作辛苦了，這次徹底放開，不要想工作好好放松一下，但大家都不是傻白甜，有老板在的團(tuán)建，誰敢真正釋放天性？有數(shù)據(jù)顯示，絕大部分老板們都會利用團(tuán)建的機(jī)會，親自或委托人觀察員工，有時(shí)員工在團(tuán)建里表現(xiàn)，甚至?xí)蔀樵u價(jià)員工依據(jù)之一，特別是對于剛?cè)肼毜男氯耍透盐蘸脠F(tuán)建的機(jī)會了。在團(tuán)建活動(dòng)中你會看到同事們平時(shí)看不見的樣子，有的會提升好感，有的可能就不一定了。

很多人不想?yún)⒓訄F(tuán)建的原因無非是占用了上班時(shí)間或是周末休息的時(shí)間或者對于團(tuán)建的形式不感興趣，而且領(lǐng)導(dǎo)在場氣氛很奇怪，不能放開。所以團(tuán)建的形式很重要，最好能設(shè)計(jì)一個(gè)合適的具有公司價(jià)值觀的項(xiàng)目，在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感，讓他們積極參與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)才是一個(gè)好的團(tuán)建，這樣可以讓同事互相了解，有些平時(shí)只有一面之緣的同事，在團(tuán)建的一些游戲環(huán)節(jié)，恰好能有機(jī)會讓彼此互相認(rèn)識，同事上班的樣子跟旅游的樣子可能完全不一樣，說不定可以加深認(rèn)識，促進(jìn)今后在工作中的合作。

在團(tuán)建中跟領(lǐng)導(dǎo)有直接接觸的時(shí)候，都是可以適當(dāng)表現(xiàn)自己的機(jī)會。平時(shí)工作中許多基層員工可能很難跟領(lǐng)導(dǎo)有直接的接觸，但是團(tuán)建正好給了員工一個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)直接接觸的機(jī)會，加深他們對你的印象，當(dāng)然也可以找準(zhǔn)時(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)們表達(dá)感謝他們的栽培與重視，以后一定要擼起袖子好好干。

綜上所述，團(tuán)建是福利，如果不是有事沖突電話還是參與比較好。總之一切聚餐，拓展形式的團(tuán)建活動(dòng)都是為了讓團(tuán)隊(duì)成員彼此熟悉，消除隔閡，從而增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)作為一種公司的福利存在，增加員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。