1.和幾個(gè)朋友聊天，談到恒大等企業(yè)經(jīng)常開(kāi)“民主生活會(huì)”，這種會(huì)議有一個(gè)環(huán)節(jié)是“批評(píng)與自我批評(píng)”。開(kāi)這種會(huì)的目的是什么呢？用現(xiàn)代管理學(xué)的說(shuō)法，這其實(shí)是團(tuán)建活動(dòng)的一種形式。

2.提到團(tuán)建活動(dòng)，你就懂了哈。團(tuán)隊(duì)聚個(gè)餐，組織個(gè)郊游，前些年還很流行拓展訓(xùn)練：把團(tuán)隊(duì)放在某個(gè)基地，體能訓(xùn)練，CS游戲，協(xié)作活動(dòng)等等。這都是團(tuán)建活動(dòng)。

3.團(tuán)建活動(dòng)的核心目標(biāo)其實(shí)是降低團(tuán)隊(duì)的溝通成本。如果沒(méi)有理解這個(gè)底層邏輯，無(wú)論組織哪種活動(dòng)，都會(huì)“只有形式，沒(méi)有靈魂”。

4.一群人在一起工作，要想打勝仗，除了需要制度流程，還需要有默契。默契是一種相互了解和相互理解，俗話說(shuō)“懂你”。這不是制度可以規(guī)定出來(lái)的。老員工之間默契就會(huì)多一點(diǎn)，溝通成本也就低一點(diǎn)。所以團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該偏重對(duì)新員工的關(guān)照，核心關(guān)注點(diǎn)是讓他們快速融入團(tuán)隊(duì)，與老員工形成默契，而這是經(jīng)常容易被忽略的。