總體來說，入職培訓(xùn)要站在新人角度去設(shè)計項目，對于新人剛進入公司首先要走進行業(yè)，然后走進企業(yè)，走進企業(yè)內(nèi)部，最后再到個人發(fā)展，要循序漸進的進行，

1.新人訓(xùn)里破冰之后要有行業(yè)發(fā)展趨勢課程這個課程主要是告訴學(xué)員公司所處的行業(yè)是怎么樣的上下游產(chǎn)業(yè)鏈如何甚至說競爭對手情況，我們自己公司的優(yōu)勢等。

2.走進企業(yè)就要有企業(yè)發(fā)展歷程這門課程，讓學(xué)員深入感受企業(yè)的歷史最好有些畫面感，還要有企業(yè)文化，讓學(xué)員更深入的感受文化價值觀

3.走進企業(yè)內(nèi)部就要設(shè)計一些管理制度，財務(wù)報銷，法律底線這些知識讓學(xué)員了解公司的規(guī)則

4.走進個人就是通用類的課程時間管理呀，溝通，情緒，商務(wù)禮儀呀之類，個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，office一類的，甚至有條件的中間可以插入一些活動拓展之類的，培訓(xùn)管理者要有一些研討的話題帶著大家思考，不要只是讓學(xué)員被動接受知識。人員多的話可以線上進行一部分課程。內(nèi)部在進行一些產(chǎn)品知識講解崗位業(yè)務(wù)講解（這部分是可以放在業(yè)務(wù)部門講還是統(tǒng)一講和業(yè)務(wù)部門溝通好就行）